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              中控聯(lián)2021工作計劃述職及2020年度表彰大會圓滿結(jié)束


              發(fā)布時間:

              2021-02-21

                           一段視頻開啟了這次會議
              2021年是我們中控聯(lián)的創(chuàng)業(yè)元年,對于中控聯(lián)全體人員來說都是顯露身手,大干一場的機會,大家不僅要具備邊防軍人般堅強的毅力,還要承擔(dān)起責(zé)任與擔(dān)當,更要具備必勝的信念,才能打贏2021年。

              2021是牛年,中控聯(lián)全體人員共同發(fā)揚三牛精神,為民服務(wù)孺子牛,創(chuàng)新發(fā)展拓荒牛,艱苦奮斗老黃牛的精神,不僅可以推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,也讓自己的生活更圓滿!

              首先,我們仔細聆聽了集團董事長劉保國帶領(lǐng)集團運營中心各部門領(lǐng)導(dǎo)對2021年的工作計劃匯報,明確目標!

              集團董事長劉保國講話

                第一部分:咬定青山不放松

              2021年是新世紀新十年的開端之年,是中控聯(lián)公司的創(chuàng)業(yè)元年,也是公司八年戰(zhàn)略規(guī)劃開局之年,同時也是集團公司發(fā)展的重要之年。咬定2021年6000萬目標不放松。

              為保證公司目標的實現(xiàn),集團領(lǐng)導(dǎo)分級布局,首先在營銷公司內(nèi)設(shè)立供熱外勤業(yè)務(wù)部、電銷業(yè)務(wù)部、網(wǎng)銷業(yè)務(wù)部、蒸汽外勤業(yè)務(wù)部。分工清晰,目標明確,解決了網(wǎng)、電銷客戶多人跟蹤,目標責(zé)任不清晰,互相推諉、相互責(zé)備導(dǎo)致大量客戶資源不被重視甚至浪費的問題。也極大的激發(fā)和提高了網(wǎng)、電銷人員的積極性。

              在生產(chǎn)上,要考察質(zhì)量標準高、企業(yè)規(guī)模大、供貨能力強的企業(yè)作為合作伙伴,且每個部件供應(yīng)企業(yè)不少于三家。鍛煉生產(chǎn)安裝隊伍,合理統(tǒng)籌規(guī)劃,在確保安裝質(zhì)量的前提下,縮短交貨期,建立適當庫存。

              堅持精品工程,每月對產(chǎn)品進行一次會審,堅持現(xiàn)場主義,多到現(xiàn)場去,每周不少于一次審視產(chǎn)品和現(xiàn)場,秉承雞蛋里挑骨頭、吹毛求疵的作風(fēng),挑病糾錯,使我們的產(chǎn)品成為藝術(shù)品。同時要求每個工程都成為精品工程、口碑工程,讓每一個客戶提到我們的產(chǎn)品工程、服務(wù)都情不自禁、贊不絕口。

              在服務(wù)上,要求熱水爐供暖季節(jié)前所有客戶檢查一遍,賣設(shè)備只是我們服務(wù)的開始,在整個產(chǎn)品質(zhì)量管理,設(shè)備運營服務(wù)中踐行企業(yè)文化,一切以滿足和解決社會需求為宗旨,堅持用最少的社會資源為人類為社會創(chuàng)造最大的價值。

              第二部分:堅持深化和踐行企業(yè)文化不放松

              一、繼續(xù)學(xué)習(xí)領(lǐng)悟、踐行京瓷哲學(xué),通過誦讀、分享讀后感,加深領(lǐng)悟,并在工作中一一參照,找差距。
              二、深刻領(lǐng)悟集團企業(yè)文化,并在工作中踐行。每月開展學(xué)習(xí)京瓷哲學(xué)和六項精進研討會,每季度開展批評與自我批評會議,加快提升全員思想道德建設(shè)及執(zhí)政能力建設(shè),并使這一工作常態(tài)化。
              三、堅持在“在推動人類社會和諧發(fā)展的同時,追求全體員工物質(zhì)和精神雙方面的滿足和幸福”為宗旨,不斷提高全員薪資水平和福利待遇,月薪平均6000以上。
              四、豐富全體員工精神和文化生活,讓全體員工實現(xiàn)精神上的幸福。五、大力表彰先進和優(yōu)秀,極大激發(fā)全員奮斗精神,在公司內(nèi)形成比、趕、超的積極向上、昂揚奮進的熱火朝天的局面,共同為目標的實現(xiàn)而奮斗。
              六、多開展員工關(guān)懷活動,打造“家”文化,讓員工感受家的感覺,
              最后,要求全體干部員工在不斷深化踐行企業(yè)文化的同時,一定要抱著咬定青山不放松的決心和信心,腳踏實地的加油干,無論遇到什么樣的情況,我們的目標不能變。運營中心要對照計劃,天天盯、月月盯,需要什么支持,就給什么支持,唯有目標不能變。逢山開路、遇水架橋,排除萬難,我們一定要實現(xiàn)公司2021年6000萬的目標,打好新世紀新十年開年之戰(zhàn),打好中控聯(lián)創(chuàng)業(yè)和八年戰(zhàn)略規(guī)劃開局之年。
               

              在年前我們對2020年度的工作進行了總結(jié),并依次對干部進行測評打分,隨后各部門分別召開總結(jié)測評會議,對每個人去年一年的工作進行測評打分,最終結(jié)果已經(jīng)進行公布,我們都知道去年的業(yè)績不是特別理想,雖然這種情況下,劉總依然堅持發(fā)放獎金。我們的獎金組成為測評得分+個人年度積分*獎金標準=最終得分。接下來進行頒獎環(huán)節(jié)……

              銷售公司外勤業(yè)務(wù)2020年提成獎金預(yù)計37萬元

               

              拿獎勵的時候是最開心的時候,獎勵是對過去一年工作的認可和肯定,更是對以后工作的鼓勵和鞭策,讓我們更加堅定信心,為2021年的工作奮進全力,明年拿更大的獎勵。


               

              最后劉總帶領(lǐng)各部門領(lǐng)導(dǎo)宣誓!

              山再高,往上攀,總能登頂;路再長,走下去,定能到達!一群人,一輩子,一起走,一定贏!我們新一年的目標已明確,誓死捍衛(wèi)我們的目標,2021年讓我們一起咬定目標不放松,腳踏實地加油干!加油!加油!加油!


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