中控聯(lián)2021工作計劃述職及2020年度表彰大會圓滿結(jié)束
發(fā)布時間:
2021-02-21
首先,我們仔細聆聽了集團董事長劉保國帶領(lǐng)集團運營中心各部門領(lǐng)導(dǎo)對2021年的工作計劃匯報,明確目標!
集團董事長劉保國講話
第一部分:咬定青山不放松
2021年是新世紀新十年的開端之年,是中控聯(lián)公司的創(chuàng)業(yè)元年,也是公司八年戰(zhàn)略規(guī)劃開局之年,同時也是集團公司發(fā)展的重要之年。咬定2021年6000萬目標不放松。
為保證公司目標的實現(xiàn),集團領(lǐng)導(dǎo)分級布局,首先在營銷公司內(nèi)設(shè)立供熱外勤業(yè)務(wù)部、電銷業(yè)務(wù)部、網(wǎng)銷業(yè)務(wù)部、蒸汽外勤業(yè)務(wù)部。分工清晰,目標明確,解決了網(wǎng)、電銷客戶多人跟蹤,目標責(zé)任不清晰,互相推諉、相互責(zé)備導(dǎo)致大量客戶資源不被重視甚至浪費的問題。也極大的激發(fā)和提高了網(wǎng)、電銷人員的積極性。
在生產(chǎn)上,要考察質(zhì)量標準高、企業(yè)規(guī)模大、供貨能力強的企業(yè)作為合作伙伴,且每個部件供應(yīng)企業(yè)不少于三家。鍛煉生產(chǎn)安裝隊伍,合理統(tǒng)籌規(guī)劃,在確保安裝質(zhì)量的前提下,縮短交貨期,建立適當庫存。
堅持精品工程,每月對產(chǎn)品進行一次會審,堅持現(xiàn)場主義,多到現(xiàn)場去,每周不少于一次審視產(chǎn)品和現(xiàn)場,秉承雞蛋里挑骨頭、吹毛求疵的作風(fēng),挑病糾錯,使我們的產(chǎn)品成為藝術(shù)品。同時要求每個工程都成為精品工程、口碑工程,讓每一個客戶提到我們的產(chǎn)品工程、服務(wù)都情不自禁、贊不絕口。
在服務(wù)上,要求熱水爐供暖季節(jié)前所有客戶檢查一遍,賣設(shè)備只是我們服務(wù)的開始,在整個產(chǎn)品質(zhì)量管理,設(shè)備運營服務(wù)中踐行企業(yè)文化,一切以滿足和解決社會需求為宗旨,堅持用最少的社會資源為人類為社會創(chuàng)造最大的價值。
第二部分:堅持深化和踐行企業(yè)文化不放松
在年前我們對2020年度的工作進行了總結(jié),并依次對干部進行測評打分,隨后各部門分別召開總結(jié)測評會議,對每個人去年一年的工作進行測評打分,最終結(jié)果已經(jīng)進行公布,我們都知道去年的業(yè)績不是特別理想,雖然這種情況下,劉總依然堅持發(fā)放獎金。我們的獎金組成為測評得分+個人年度積分*獎金標準=最終得分。接下來進行頒獎環(huán)節(jié)……
銷售公司外勤業(yè)務(wù)2020年提成獎金預(yù)計37萬元
拿獎勵的時候是最開心的時候,獎勵是對過去一年工作的認可和肯定,更是對以后工作的鼓勵和鞭策,讓我們更加堅定信心,為2021年的工作奮進全力,明年拿更大的獎勵。
最后劉總帶領(lǐng)各部門領(lǐng)導(dǎo)宣誓!
山再高,往上攀,總能登頂;路再長,走下去,定能到達!一群人,一輩子,一起走,一定贏!我們新一年的目標已明確,誓死捍衛(wèi)我們的目標,2021年讓我們一起咬定目標不放松,腳踏實地加油干!加油!加油!加油!
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